• <tt id="woesi"><tt id="woesi"></tt></tt><menu id="woesi"></menu>
    <menu id="woesi"><menu id="woesi"></menu></menu>
  • 咨詢公司|成都企業管理咨詢公司|重慶企業管理咨詢公司|四川企業管理咨詢公司

    當前您所在的位置: 成都管理咨詢公司 > 管理智匯 > 管理智囊

    管理智囊

      什么樣的企業更需要管理咨詢?很多企業都在問,為此成都明德管理咨詢涂菲作出解釋。
     
      第一、公司高層之間存在層級矛盾,且矛盾較為突出時。尤其在股份制公司,多頭股東共同參與發表意見中,存在不同的意見,高層之間容易出現互相不信任,互相猜疑的現象,在這種情況下,他們最適合于管理咨詢公司,幫他們“處身世外”。
     
      第二、從零起步走到初具規模、人氣的私企,他們最需要管理咨詢。很多的私企在管理上并不專業,他們易于采用特有的家族企業的管理,但走到一定程度,他們很難打破這個瓶頸。目前,我國大部分民營企業正處于穩定期,為避免走向衰退,就需要進行二次創業以獲得新生。在這個時候,借助管理咨詢企業,能幫他們尋找突破。
     
      我國大部分民營企業都是靠傳統產業起家的,隨著經濟的發展競爭日益激烈,傳統的粗放型經營已經不再有生命力。民營企業發展,面臨著嚴重的困境,必須進行戰略轉型或產業升級。此外,很多私企是在某一技術領域、銷售領域積累了一定客戶的基礎上成立的,雖然小具規模,但他們在專業的管理上,需要專業人士進行指導,加強管理及提高企業經營力和控制力、培養核心競爭力是當務之急。在新形勢下,管理升級、建立現代企業制度、導入科學的管理理念將是下一階段民營企業的任務。
     
      第三、公司業績急速下滑,瀕臨破產,或者企業內部管理久治無效時,必須借助外部的力量,來發現企業內部存在的真實問題。

    信息來源:咨詢公司
    限制日韩A片R级无码中文字幕