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      熱點動態

      管理咨詢涵蓋品牌戰略、人力資源管理、內控體系建設、薪酬體系、發展戰略、信息化體系、全球化戰略等,其中戰略咨詢板塊是大部分企業優先考慮解決的問題。當企業遇上市場競爭力不足、行業發展迅猛管理卻未跟上、企業需要改革創新三種情況時,通過戰略管理咨詢可幫助企業縮短變革的時間、更大提高市場競爭力。

       

      01、市場競爭,不再具備稀缺性
       

      市場競爭是市場經濟的基本特征。在市場經濟條件下,企業從各自的利益出發,為取得較好的條件、獲得更多的市場資源而競爭。當企業產品或服務不再具備稀缺性,逐漸呈現同質化的趨勢時,企業的市場競爭力逐漸減弱。

       

      02、科技發展,行業發展發生改變
       

      隨著互聯網、大數據、人工智能等高科技的迅猛發展,各行各業的發展規則、發展趨勢、發展方向都隨之發生了變化?;诖?,企業所享受的各項優惠政策、行業競爭力、公司的管理水平、人力管理以及發展戰略都要隨之改變。

       

      03、再創新,增加企業新的競爭力
       

      創新可以展現企業的獨特競爭優勢,進而幫助企業獲得超額利潤,同時競爭者無法在短時間內完成對新型產品的模仿,利于企業搶占市場份額,取得先發優勢。


      信息來源:咨詢公司
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